Предложения по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии

мобилизацию финансовых ресурсов, контроль за эффективным их использованием и сохранностью;

направления в области увеличения прибыли и обеспечения рентабельности;

разработка и реализация плана повышения рентабельности, увеличения прибыли;

анализ взаимодействия и взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»;

оптимизация затрат предприятия на основе анализа их поведения и методов включения их в себестоимость;

внедрение управленческого учета с целью максимизации прибыли на основе использования производственного рычага, маржинального анализа, точки безубыточности, зоны финансовой безопасности; факторный анализ прибыли и рентабельности; анализ и управление факторами рентабельности собственных средств: рентабельностью продаж, оборачиваемостью средств, структурой капитала.

Расчетная часть