Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров
С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.
Целю этой работы является: раскрытие основных функций менеджера, оценка его профессиональным и личных качеств, профессиональный отбор менеджеров.
- Понятие менеджмента
- Менеджер и требования, предъявляемые к нему
- Личностные требования к менеджерам1
- Классические мотивы
- Профильный мотив
- Проблема безопасности при отборе кадров
- Проверка рекомендаций
- Топ-менеджеры на современном рынке
- Дефицит квалифицированных руководителей
- Тенденции в области оплаты труда руководителей
- Бонусы
- Материальная мотивация
- Сколько стоит современный руководитель?
- Десять правил по организации подбора менеджера
- Методы подбора кандидатов на вакантные должности
- Как выбрать рекрутинговое агентство[1]
- Оценка резюме специалистами по подбору персонала[2]