Оценка рыночной стоимости реструктурированного предприятия на основе доходного подхода

В третьем случае будем считать, что реализация мероприятий по снижению себестоимости не привела к существенному снижению издержек обращения, а также открытие шиномонтажной мастерской и кафе не принесло ожидаемые доходы, только затраты на их открытие (убытки). Тогда прогноз будет следующим (таблица 4.3).

Таблица 4.3 – Пессимистичный прогноз изменения денежного потока

Наименование показателя

2006 г.

2007г.

2008г.

1. Реализация нефтепродуктов

     

1.1. Объем продаж нефтепродуктов, тн

1 540

1 848

2 218

1.2. Средняя цена реализации нефтепродуктов без налогов, руб./тн

16 395

20 494

25 617

1.3. Выручка от реализации нефтепродуктов без налогов, руб.

25 248 300

37 872 450

56 808 675

1.4. Средняя цена закупки нефтепродуктов без налогов, руб.

12 460

15 575

19 469

1.5. Затраты на покупку продукции без налогов, всего

19 188 400

28 782 600

43 173 900

1.6. Валовый доход от реализации нефтепродуктов, руб.

6 059 900

9 089 850

13 634 775

1.7. Уровень издержек обращения, %

20,0

20,0

20,0

1.8. Издержки обращения, руб.

5 049 660

7 574 490

11 361 735

1.9. Прибыль от реализации нефтепродуктов

1 010 240

1 515 360

2 273 040

1.10. Налог на прибыль

242 458

363 686

545 530

1.11. Чистая прибыль

767 782

1 151 674

1 727 510

1.12. Амортизация

0

0

0

2. Услуги шиномонтажа

     

2.1. Выручка от реализации услуг без налогов, руб.

0

0

900 000

2.2. Рентабельность продаж, %

0

0

10

2.3. Прибыль от реализации, руб.

0

0

90 000

2.4. Налог на прибыль

0

0

21 600

2.5. Чистая прибыль

-50 000

0

0

3. Услуги кафе

     

3.1. Выручка от реализации услуг без налогов, руб.

0

0

0

3.2. Рентабельность продаж, %

0

0

0

3.3. Прибыль от реализации, руб.

0

0

0

3.4. Налог на прибыль

0

0

0

3.5. Чистая прибыль

-30 000

0

0

Общая чистая прибыль предприятия

687 782

1 151 674

1 727 510

Чистый доход предприятия (с учетом амортизации)

687 782

1 151 674

1 727 510

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5