Оценка инновационного потенциала Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров

Учитывая особенности деятельности предприятия необходимо решить проблему, связанную с разработкой теоретических и методических вопросов по измерению и количественной оценке технического прогресса, организации труда, организации производства и организации управления производством, а также природных факторов и выявлению их влияния на эффективность деятельности предприятия. Цена за рулон купить стеклообои под покраску в Минске

При оценке инновационной деятельности предприятия наряду с достигнутым уровнем необходимо принимать во внимание перспективный, прогнозируемый организационно-технический уровень. Если оценка прогрессивности уровня станет одним из основных показателей при проведении итогов деятельности предприятия и мотивации работников, то это будет действенным стимулом ускорения научно-технического прогресса.

Проблема комплексной оценки природных условий производства, технического и организационного уровня предприятия пока еще не решена. Отсутствует единая отраслевая методика, которая охватывала бы все многообразие условий и организации производства.

Слабая теоретическая разработка методических вопросов оценки организационно-технического уровня создает трудности в выявлении резервов и путей повышения эффективности работы, а также в экономическом обосновании инновационных мероприятий.

С учетом изложенных требований к оценке инновационного потенциала, на основе систематизации ряда известных показателей система оценки инновационного потенциала предприятия, представленная в таблице 3.

Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия

Показатель

Обозначение

Формула

КЗ

2006

2007

Финансовая составляющая

Доля внутренних затрат на НИОКР и приобретения технологий в общих затратах на производство

К1

Зниокр+Зт

К1=------------

Зоб

0,81

0,95

Наукоемкость выпускаемой продукции

К2

Зниокр

К2=------------

Vпр

0,54

0,6

Обеспеченность

интеллектуальной

собственностью

КЗ

НА

К3=------------

ВНА

0,12

0,3

Доля затрат на приобретение нематериальных активов в общих внутренних затратах на исследования и разработки

К4

Зна

К4=-----------

Зниокр

0,5

0,8

Доля затрат на повышение

квалификации и обучение кадров в общем объеме затрат на исследования и разработки

К5

Зок

К5 =------------

Зниокр

0,67

0,99

Кадровая составляющая

Доля занятых исследованиями и разработка в общей численности персонала предприятия

К7

Чниокр

К7 =-----------

Чоб

0,34

0,54

Обеспеченность кадрами высшей квалификации

К8

Чвк

К8 =-----------

Чниокр

0,57

0,86

Уровень зарплаты

научно-технических

специалистов

К9

ЗПнтс

К9 = -----------

ЗПп

0,44

0,54

Материально-техническая составляющая

Технико-технологическая база, предназначенная для НИОКР

К10

Ониокр

К10 = -----------

Ооб

0,65

088

Прогрессивность оборудования

К11

Опр

К11 = -----------

Ооб

0,71

1

Модернизация оборудования

К12

Ом

К12 = -----------

Ооб

0,64

0,98

Коэффициент освоения новой техники

К13

ОПФн

К13 = -----------

ОПФ

0,4

0,6

Информационная составляющая

Расходы на

информационную

деятельность

К14

Зид

К14 = -----------

Зниокр

0,3

0,5

Персонал, занятый

информационной

деятельностью

К15

Чид

К15 = -----------

Чниокр

0,37

0,5

Рыночная составляющая

Показатель освоения новой продукции

К16

ВРин

К16 = -----------

ВРоб

0,8

0,89

Конкурентоспособность продукции

К17

Цi

К17 = -----------

Цi

0,5

0,5

Технический уровень предприятия

Фондоотдача

Кт1

Qтп

Кт1 = -----------

Сопф

0,89

1

Фондовооруженность

Кт2

Сопф

Кт2 = -----------

Nсп

0,61

0,8

Обновление ОПФ

КтЗ

Св

Кт5 = -----------

Сг

0,02

0,04

Износ оборудования

Кт4

Си

Кт6 = -----------

Спи

0,1

0,2

Выбытие ОПФ

Кт5

Свыб

Кт8 = 1- -----------

Ст

0,02

0,04

Организация труда

Организация рабочих мест

Kol

n mi

Ко1 = ∑ -----------

I=1 nm

0,82

1

Дисциплина труда

КоЗ

tв + tц

Ко5 = 1- -----------

Tобщ

0,76

0,88

Использование

квалификации

персонала

Ко4

Ко7 = -----------

1

1

Механизация труда

Ко5

Ко8 = 1- -----------

0,82

0,98

Текучесть кадров

Ко6

(Чс + Чпр)

Ко9 = -----------

Чсп

0,02

0,04

Организация управления

Ритмичность продажи товаров или доставки грузов

Ky1

Nпс

Ку1 = -----------

Nобщ

1

1

Качество выполнения

управленческих

функций

Ку2

tорг

Ку4 = 1- -----------

Tобщ

0,94

1

Экономичность аппарата управления

КуЗ

Ан Чн

Ку5 = ---- * -----

Аф Чф

1

1

Показатель

централизации функций управления

Ку4

Чц

Ку6 = -----

Чобщ

0,85

0,98

Показатель организации рабочих мест и обслуживания

Ку5

Nоо

Ку9 = -----------

0,75

0,85

Показатель условия труда работников управления

Ку6

Sф Шф Оф

Ку10 =a1 ---+ a2---+a3---

Sн Шн Он

0,86

0,98

Показатель эффективности использования рабочего времени

Ку7

Tнп

Ку11 = 1- -----------

0,94

1

Перейти на страницу: 1 2