Анализ внешней среды
Дальнее окружение определяет условия для деятельности любого предприятия отрасли. Главное при анализе - выявить наиболее важную для данной отрасли тенденцию.
Анализ правовой среды предполагает изучение законов, определяющих деятельность в данном секторе экономики и их влияние на результат и привлекательность отрасли.
При изучении государственно - политической среды выясняют приоритетные направления развития экономики страны и региона, интересы государства и политических лидеров.
Чтобы успешно работать в длительной перспективе любое предприятие должно владеть информацией о научных достижениях и технологиях, применяемых в отрасли, приспосабливаться к технологическим изменениям и использовать эти изменения для получения преимуществ перед конкурентами.
При анализе экономической среды выясняют темпы инфляции, уровень занятости населения, состояние экономики, систему налогообложения и степень их влияния на отрасль.
Анализ социальной среды предполагает изучение структуры населения (возраст, профессиональные группы, уровень доходов и т.д.), структуры потребностей, стиля жизни, привычек и традиций, возможных тенденций в их развитии.
Изучение экологической среды позволяет учесть климатические и географические особенности страны и региона, влияние правовых актов и населения на вопросы защиты окружающей среды.
Проведём анализ внешней среды
Таблица 3 – Оценка внешней среды организации
|
Факторы |
Важность |
Влияние |
Направленность |
Возможности и Угрозы |
|
Экономические | ||||
|
Снижение реального уровня заработной платы |
2 |
3 |
-1 |
2*3*(-1)= -6 у |
|
Снижение финансирования |
3 |
3 |
-1 |
3*3*(-1)= -9 у |
|
Политические | ||||
|
Рыночные | ||||
|
Высокий уровень конкуренции |
2 |
2 |
+1 |
2*2*(+1)= +4 в |
|
Социо-культурнные | ||||
|
Ценность воспитания и развития |
3 |
3 |
+1 |
3*3*(+1)= +9 в |
|
Технологические | ||||
|
Эффективные формы воспитания и развития |
2 |
2 |
+1 |
2*2*(+1)= +4 в |
|
Возможность |
Угрозы |
|
+4 - Высокий уровень конкуренции +9 - Ценность воспитания и развития +4 - Эффектиные формы воспитания и развития |
-6 – Снижение реального уровня заработной платы -9 - Снижение финансирования |
Составим SWOT-анализ представленный в таблице
Таблица 4 – SWOT-анализ
|
Факторы внешней среды | |||
|
Возможности 1. Ценность воспитания и развития |
Угрозы 1. Снижение финансирования | ||
|
Факторы внутренней среды |
Сильные стороны 1. Качественное предоставление услуг |
Повышение квалификации воспитателей |
Устраивать дополнительные занятия |
|
Слабые стороны 1. Нехватка финансирования |
Благотворительные театральные постановки (платный вход) |
Поиск дополнительных источников финансирования | |