Разработка организационного проекта создания группы организаций

Организационный проект целесообразно формировать в виде подробного письменного описания с использованием первоисточников, схем, таблиц, наглядных иллюстраций. Чем подробнее будет разработан организационный проект, тем точнее и быстрее можно будет на этапе формирования организационного проекта выявить наиболее спорные моменты, ошибки, неточности, неясности, проблемы работы, которые могут возникнуть в будущем, и, в конце концов, основные препятствия на пути создания группы.

Любой организационный проект обязательно должен включать в себя следующие основные этапы:

· Разработка общей вводной концепции построения группы организаций с подробным и детальным описанием основных целей и задач создания данной группы организаций.

· Построение общей бизнес-модели всех предполагаемых бизнес-процессов будущей группы организаций.

· Построение общей организационно-экономической модели будущей группы организаций.

· Построение общей организационно-управленческой модели будущей группы организаций.

· Финансово-экономическое обеспечение.

· Юридическое обеспечение.

· Кадровое обеспечение.

· Сопутствующее организационно-техническое обеспечение.

Средний срок подготовки организационного проекта в зависимости от уровня масштаба бизнеса в среднем должен занимать от одного до трех месяцев.