Характеристика персонала предприятия

К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.

Рассмотрим также структурный состав работающего персонала предприятия и динамику его изменения за 3 года.

Таблица 6Структурный состав промышленно-производственного персонала предприятия

Для наглядности соотношение кадрового состава представлено диаграммой.

Рис. 5. Структурный состав персонала ОАО "НефАЗ" в 2007г.

Как показано в таблице 6, кадровый состав ОАО "НефАЗ" претерпел за 3 года (с 2005 года по 2007 год) незначительные изменения. Основную часть работающего персонала составляют рабочие (77,59%, 78,58% и 79,86%), доля специалистов составляет в 2005 году лишь 17,4%, снижаясь к 2007 году до 15,7% , доля служащих также снижается – 3,04%в 2007 году, доля руководителей снизилась до 1,4% в 2007 году. В общем, изменения в структурном составе персонала очень положительные, т.к. растет число рабочих, непосредственно участвующих в создании материальных ценностей.

Процесс управления персоналом требует, чтобы на каждом предприятии определялась и анализировалась структура ППП по уровню квалификации и образования.

Рассмотрим структуру ППП по половому и возрастному признаку, а также по уровню образования.

Рис. 6. Структурный состав персонала ОАО "НефАЗ" в 2007г. по половому признаку

Рис. 7. Структурный состав персонала ОАО "НефАЗ" в 2007г. по уровню образования

Рис. 8. Структурный состав персонала ОАО "НефАЗ" в 2007г. по возрасту по категориям работников

Рис. 9. Структурный состав персонала ОАО "НефАЗ" в 2007г. по возрасту всего

Из анализа приведенных выше диаграмм можно сделать следующие выводы: