Основные проблемы, стоящие перед Управлением по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму и пути их решения

Проблемы, с которыми сталкивается Управление по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму, выделенные в ходе прохождения практики следующие:

Отсутствие глубокой научной обоснованности молодежной политики, логической скоординированности с другими сферами, приводящей к некоторой замкнутости молодежной проблематики относительно других направлений деятельности (социальная политика, кадровая политика, вопросы обеспечения и соотношения социализации и воспитания и др.);

Недостаточно проработанная нормативно правовая база;

Отсутствие инфраструктуры учреждений, которые бы адекватно отвечали потребностям, интересам и проблема молодежной сферы;

Недостаточный уровень кадрового обеспечения работы с молодежью;

Недостаточный уровень финансирования;

Отсутствие системы диагностики и механизма комплексного социального мониторинга состояния молодежной сферы.

В связи с решением данных проблем можно выделить соответствующие ориентиры:

Разработка комплексной, глубоко обоснованной молодежной политики на всех уровнях власти;

Разработка системы мониторинга и внедрение механизма обратной связи;

Повышение внимания к интересам населения в процессе формирования и предоставления услуг в сфере молодежной политики, физической культуре, спорту и туризму.

Повышение доступности физической культуры, спорта и туризма для всех категорий и групп населения.

Повышение престижа занятий физической культурой и спортом

Повышение эффективности управления процессами в данной сфере.

С учетом поставленных задач можно предположить следующие основные направления развития культурной сферы:

1. Модернизация услуг в сфере молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма в интересах всех групп и слоев населения.

2. Обеспечение доступности занятий физической культурой, спортом и туризмом для лиц с ограниченными физическими возможностями и малообеспеченных слоев населения.

5. Совершенствование управления и финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры.

6. Повышение эффективности управления процессами в сфере молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма.

Заключение

За время прохождения практики, я научилась работать с людьми, вести грамотный учет и анализ деятельности организации, нести ответственность за порученную работу.

Изучила деятельность организации и ознакомилась с правильностью заполнения ряда документов, а также Положением учреждения, выработала деловые качества при работе с документацией. Принимала участие в составлении и разработке различных документов, осуществляла контроль за своевременным исполнением поступающих документов. Вела регистрацию входящей и исходящей документации, отправку исходящей корреспонденции.

Ознакомление в процессе прохождения практики с деятельностью управления по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму администрации Балаковского муниципального района позволяет, на мой взгляд, сделать вывод о том, что на сегодняшний день в администрации существуют структуры, позволяющие эффективно выполнять функции и решать задачи, возложенные на администрацию. В то же время существует поле деятельности для дальнейшего совершенствования.

Необходимо широко использовать систему ротации кадров, повышения социальной защищённости муниципальных служащих, в связи с серьезными сокращениями, продолжать внедрять систему электронного документооборота администрации, налаживать более плотные связи между структурными подразделениями администрации.